草榴2024新地扯一二

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草榴2024新地扯一二

Intitul茅 L鈥櫜萘�2024新地扯一二 et du monde de demain, le plan strat茅gique d茅finit les priorit茅s de l鈥橴deM jusqu鈥檈n 2032 et nous donne les cl茅s pour viser l鈥檈xcellence et changer en mieux le monde et les vies des membres de notre communaut茅.

Le plan strat茅gique 2022-2032

Ce plan est le guide ultime des projets institutionnels de l鈥櫜萘�2024新地扯一二. Il inspire les th猫mes, les investissements et les prises de position de nos d茅cideurs et d茅cideuses. Il est aussi 脿 l鈥檕rigine de plusieurs plans d鈥檃ction renouvel茅s des facult茅s et des unit茅s 脿 travers les campus.

Lire le plan strat茅gique鈥�

Le plan en un coup d鈥櫯搃l

La mission

Engag茅e vers l鈥檈xcellence, l鈥櫜萘�2024新地扯一二 vise la cr茅ation, la transmission et la mobilisation de savoirs pour que, 脿 travers les actions des membres de sa communaut茅, elle accompagne la soci茅t茅 dans une perspective de bien commun.

La vision

Engag茅e et responsable, l鈥櫜萘�2024新地扯一二 est l鈥檜niversit茅 de langue fran莽aise la plus influente dans le monde.

芦 Qu鈥檌l s鈥檃gisse d鈥檜ne perc茅e scientifique ou d鈥檜n prix prestigieux, d鈥檜n appel 脿 l鈥檃ction pour l鈥檈ncadrement de l鈥檌ntelligence artificielle ou d鈥檜ne sensibilisation du public 脿 une r猫glementation sur les contaminants 茅mergents, d鈥檜n projet 茅tudiant novateur qui inspire tout le r茅seau universitaire, d鈥檜ne professeure qui 茅claire les d茅cisions publiques ou d鈥檜ne victoire sportive qui fait rayonner nos couleurs, chaque membre de notre communaut茅 contribue 脿 accro卯tre la capacit茅 d鈥檃ction et d鈥檌nfluence de l鈥櫜萘�2024新地扯一二 dans le monde. 禄

- Daniel Jutras, d茅claration annuelle du recteur, automne 2025

Trois grands objectifs

  1. Partager notre expertise aux 茅chelles locale, nationale et internationale afin de r茅pondre aux grands d茅fis de la soci茅t茅.

  2. Permettre 脿 la communaut茅 茅tudiante de vivre des exp茅riences 脿 la hauteur de ses aspirations afin de l鈥檃ider 脿 devenir acteur de changement dans son milieu.

  3. Bonifier les capacit茅s d'adaptation de l'Universit茅 afin d'acc茅l茅rer son 茅volution.

Trois piliers strat茅giques

 

Oser le changement

S鈥檃ssurer que la communaut茅 universitaire r茅pond de mani猫re responsable et cr茅ative aux besoins d鈥檜n monde en mutation

Vivre notre pluralit茅

Favoriser l鈥櫭﹑anouissement des membres de notre communaut茅 en misant sur la pluralit茅 des parcours, des exp茅riences et des points de vue

F茅d茅rer les 茅nergies

Prioriser des initiatives collaboratives et transversales ayant un effet positif et mesurable sur les grands d茅fis soci茅taux

 

Neuf strat茅gies

1. Collaboration scientifique

Encourager la production scientifique et l鈥檌ncubation de projets collaboratifs d'envergure.


Exemple de projet:

Initiative Une Seule Sant茅

Mener, dans une perspective locale et globale, des actions et des collaborations en faveur de la sant茅 des humains, des animaux et des 茅cosyst猫mes.

4. Formations interdisciplinaires

Offrir des formations et des apprentissages interdisciplinaires.


Exemple de projet:

顿茅肠辞耻惫别谤迟别

Avec 顿茅肠辞耻惫别谤迟别, la communaut茅 茅tudiante peut ajouter un angle distinctif 脿 sa formation. Ils et elles choisiront parmi cinq th猫mes ancr茅s dans la r茅alit茅 du monde d鈥檃ujourd鈥檋ui pour mieux comprendre les enjeux actuels.

En savoir plus

7. Agilit茅

Am茅liorer l鈥檃gilit茅 et la performance de l鈥橴niversit茅.


Exemple de projet:

D茅fi innovation UdeM

Ce projet vise 脿 soutenir les employ茅s vecteurs d鈥檌nnovation dans l鈥檌d茅ation de leurs projets d鈥檃m茅lioration des processus et des services de l'UdeM.

2. Science en fran莽ais

Valoriser l鈥檈xpertise et la science en fran莽ais.


Exemple de projet:

Savoirs ouverts et en fran莽ais : promotion du libre acc猫s et plateforme de traduction

L'UdeM s'engage activement 脿 d茅cloisonner la recherche en rendant les connaissances et les publications scientifiques librement accessibles 脿 la soci茅t茅.

5. Apprentissages exp茅rientiels et internationaux

Proposer des apprentissages exp茅rientiels et internationaux.


Exemple de projet:

Faites votre bagage
(Stimuler la mobilit茅 茅tudiante hors Qu茅bec)

脡tudier, faire un stage ou faire de la recherche 脿 l'international. Une exp茅rience enrichissante qui permet d'acqu茅rir des habilet茅s interculturelles favorables 脿 l'茅panouissement personnel et professionnel et de d茅velopper des comp茅tences reconnues par les milieux du travail.

8. Diversit茅

Incarner et valoriser la diversit茅 des identit茅s et des expertises 脿 l鈥橴niversit茅.


Exemple de projet:

Continuum de s茅curisation culturelle

L鈥櫜萘�2024新地扯一二 s鈥檈ngage 脿 favoriser le d茅veloppement de milieux plus s茅curisants pour les Autochtones.

En savoir plus

3. Visibilit茅

Impulser des r茅flexions et des initiatives permettant d鈥檃ccroitre notre visibilit茅 et de renforcer notre pr茅sence.


Exemple de projet:

Grande campagne L'Heure est brave

L鈥檋eure est brave met en avant quatre priorit茅s, quatre 鈥減iliers鈥� sur lesquels reposent nos initiatives transformatrices et vectrices d鈥檈spoir qui vont contribuer 脿 b芒tir la soci茅t茅 de demain.

6. Convivialit茅

Cr茅er des environnements physiques et num茅riques conviviaux et responsables.


Exemple de projet:

Complexe des sciences - Phase 2

L鈥櫜萘�2024新地扯一二 am茅nagera deux nouvelles ailes au Complexe des sciences pour accueillir les d茅partements de math茅matiques et de statistique et d鈥檌nformatique et de recherche op茅rationnelle. L鈥檃rriv茅e de ces deux d茅partements consolidera le p么le scientifique du campus MIL.

9. Appartenance

Renforcer l鈥檃dh茅sion et la fiert茅 envers la vision et les valeurs de l鈥橴niversit茅.


Exemple de projet:

150e de l'UdeM

L'UdeM c茅l茅brera son 150e anniversaire en 2028, restez 脿 l'aff没t!

Les valeurs

Passion

C鈥檈st la passion d鈥檃pprendre qui unit les 茅tudiantes et 茅tudiants qui viennent 脿 l鈥櫜萘�2024新地扯一二. C鈥檈st la passion de transmettre des savoirs qui motive les membres de son corps enseignant. C鈥檈st aussi la passion qui mobilise ses chercheuses et chercheurs et les incite 脿 s鈥檌nt茅resser aux myst猫res de l鈥橴nivers et aux grands d茅bats sociaux ainsi qu鈥櫭� s鈥檈ngager dans la cr茅ation. C鈥檈st 茅galement la passion qui motive les membres de ses personnels administratif et de soutien 脿 aider, au quotidien, 脿 la r茅alisation de ses missions fondamentales.

搁别蝉辫辞苍蝉补产颈濒颈迟茅

脌 une 茅poque marqu茅e par la d茅sinformation, la crise des changements climatiques, les avanc茅es technologiques diverses, l鈥櫜萘�2024新地扯一二 et sa communaut茅 ne peuvent rester indiff茅rentes 脿 l鈥檈ffet de leurs actions sur la soci茅t茅. L鈥橴niversit茅 assume la responsabilit茅 d鈥檃ider les membres de sa communaut茅 茅tudiante 脿 d茅velopper leur esprit critique et de soutenir la mobilisation de savoirs fiables dans les d茅bats sociaux. Cette valeur de responsabilit茅 nourrit nos interactions avec les milieux avec lesquels nous entretenons des liens, elle inspire 茅galement notre rapport aux faits et le contenu des formations que nous offrons.

Courage

Soucieux et soucieuses de repousser les fronti猫res de la pens茅e ou de la cr茅ation, les membres de la communaut茅 de l鈥櫜萘�2024新地扯一二 partagent la conviction que le courage est l鈥檜ne des valeurs fondamentales qui les unissent. L鈥橴niversit茅 encourage ses membres 脿 aller l脿 o霉 personne n鈥檈st all茅 et 脿 faire ce qui n鈥檃 jamais 茅t茅 fait. Faire preuve de courage est ainsi un engagement que prend l鈥櫜萘�2024新地扯一二 envers elle-m锚me et 脿 l鈥櫭ゞard de la soci茅t茅.

Ouverture

L鈥櫜萘�2024新地扯一二鈥� et du monde. Cette valeur prend vie dans le respect et la civilit茅 dont chaque membre de notre communaut茅 fait preuve 脿 l鈥櫭ゞard des autres. Elle se r茅v猫le aussi par la bienveillance que manifeste l鈥櫜萘�2024新地扯一二 脿 sa communaut茅, notamment en se pr茅occupant du bien-锚tre de ses membres et du maintien d鈥檜n esprit de coll茅gialit茅 entre eux et elles. Elle se concr茅tise enfin dans l鈥檈ngagement et les actions concr猫tes de l鈥櫜萘�2024新地扯一二 quant 脿 l鈥檌nclusion de la diversit茅 dans tous les volets de son fonctionnement.

尝颈产别谤迟茅

L鈥櫜萘�2024新地扯一二 valorise la libert茅 d鈥櫭猼re des membres de sa communaut茅. Elle leur garantit 茅galement la libert茅 de conscience, ainsi que celles de penser, de chercher, de s鈥檈xprimer, sans contrainte et sans censure, mais dans le respect des autres et de leur propre libert茅. Mais reconnaissant que des in茅galit茅s peuvent emp锚cher le plein exercice de cette libert茅, l鈥橴niversit茅 sait qu鈥檈lle doit jouer un r么le afin d鈥檃ider les membres de sa communaut茅 脿 surmonter des in茅galit茅s pr茅existantes et les incite 脿 collaborer en ce sens les uns avec les autres.

Explorez les valeurs du plan 脿 travers tout ce qui anime la communaut茅.

D茅couvrez notre ADN

Bureau de l鈥檌nt茅gration strat茅gique

Une 茅quipe sous la direction de la vice-rectrice principale adjointe Chantal Pharand ainsi que la directrice C茅line Martinez est charg茅e d鈥檃ccompagner la mise en 艙uvre du plan strat茅gique.

Contactez l鈥櫭﹒uipe

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